СТИВЕН КОВИ СКОРОСТЬ ДОВЕРИЯ ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Вход Войти на сайт Я забыл пароль Войти. Синергетический эффект от сочетания этих двух векторов доверия — доверия людей к нему и его доверия к ним — высвободил такой потенциал эффективности, какого прежде он в себе даже не подозревал. Большинство из нас привыкли связывать доверие с характером — с тем, чтобы быть хорошим и искренним человеком, быть нравственным и честным. Думаю, вам будет интересно как это было мне прочитать ту историю от его лица. Д оверие — это основа любых отношений как в личной жизни, так и в бизнесе.

Добавил: Kazrall
Размер: 54.58 Mb
Скачали: 51033
Формат: ZIP архив

Проблема заключалась в том, что я неверно оценивал ситуацию.

Скорость доверия читать онлайн, Кови Стивен Р. и Меррилл Ребекка

И кви эту возможность в наше время, как правило, не понимают, ее недооценивают и больше всего ею пренебрегают. Доверие — это основа любых отношений как в личной жизни, так и в бизнесе.

Позвольте мне высказаться по поводу всех трех причин по порядку. Избранные цитаты о лидерстве и жизни.

полнаф По ошибке я не уделял должного внимания установлению доверия с вновь образованной компанией, считая, что моя репутация и заслуги всем известны. Доверие подобно водоносному слою — гигантскому резервуару под землей, питающему все подземные водоемы.

Читать «Скорость доверия» — Кови Стивен Р. — Страница 1 — ЛитМир

Как президент бизнес-единицы по тренингам и образованию, я поехал в Вашингтон, чтобы выступить перед третью наших консультантов с сообщением о стратегии нашего подразделения. Решение самых сложных жизненных проблем. Финансовый успех — результат успеха на рынке, а успех на рынке — результат успеха на рабочем месте.

  ТО БЕРЁЗКА ТО РЯБИНА КУСТ РАКИТЫ НАД РЕКОЙ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

В доверрия секрет достижений компании под руководством Стивена? Генри Дэвид Торо учил: Моя личная жизнь, и практическая работа в бизнесе на протяжении 20 лет убедили меня в том, что мы можем очень многое сделать для доверия.

Но, как я говорил в предыдущей главе, идея, что доверие строится только на характере, — это миф. Результаты создают лояльность к бренду.

Скорость доверия. То, что меняет все — Стивен Кови

Но смешение двух культур стало невероятно трудным испытанием. Финансовые директора и аудиторы пришли на смену профессионалам, занимающимся развитием людей, и стратегически мыслящим HR-директорам. Это было очень стпвен переживание, которое я, как руководитель, принял очень близко к сердцу.

И почти все, кто имел возможность наблюдать этот процесс, считали эту трансформацию самым выдающимся, волнующим и вдохновляющим опытом за всю их карьеру в бизнесе. Подумайте вот о чем: О бизнесе популярноДеловая литература.

Низкое доверие — это самая большая статья расходов как в жизни, так и в различных организациях, включая семью. Когда есть доверие, возникает ощущение надёжности и безопасности.

Доставляют ли вам удовольствие эти отношения? Но подумайте вот о. На убедительных примерах книга показывает универсальность применения принципов как на индивидуальном личностном уровне, так и на уровне отношений — один на один, в семье, в бизнесе, в школе, в больнице, в правительственном департаменте, в поланя подразделении и в некоммерческой организации.

  ЧЕРЧЕНЬ ЛАБИРИНТ ДЛЯ ТЕМНОЙ ФЕИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Синергетический эффект от сочетания этих двух векторов доверия — доверия людей к нему стиевн его доверия к ним — высвободил такой потенциал эффективности, какого прежде он в себе даже не подозревал. Больше всего впечатляет то, что эти 13 Видов Поведения можно осваивать и применять в любой организации, включая семью.

И почти дгверия, кто имел возможность наблюдать этот процесс, считали эту трансформацию самым выдающимся, волнующим и вдохновляющим опытом за всю их карьеру в бизнесе. Эти проблемы замедляли все процессы и негативно сказывались на исполнении.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Вместо того, полпая давать комплексное определение я предпочитаю опереться на высказывание Джека Уэлча, бывшего исполнительного директора General Electric. Но подумайте вот о. Действительно, благодаря этому опыту я научился ответственности, но я научился еще кое-чему гораздо более важному — тому, что оказывает огромное влияние на всю мою жизнь. Они проверены на практике и подтверждены исследованиями.

В свою очередь и он доверял людям.